Estrategia, marketing y tecnología conectados con el negocio.
Trabajamos con empresas para analizar, diseñar e implementar sistemas de captación, conversión, procesos y tecnología que funcionen de manera coordinada.
Muchas empresas crecen con marketing, ventas, procesos y tecnología funcionando como piezas separadas. No comenzamos recomendando una campaña, una web o una automatización: primero entendemos el problema y cómo impacta al resto del sistema comercial y operativo.
Ver cómo trabajamos →Más inversión no siempre resuelve el problema.
Cuando marketing, ventas, operación y tecnología crecen por caminos separados, aparecen fricciones que no se corrigen simplemente aumentando presupuesto o agregando otra herramienta.
De una ferretería tradicional a una operación digital que vende.
El proyecto comenzó con campañas. Al analizar el negocio detectamos que también era necesario mejorar el e-commerce, pagos, integración con ERP, atención de oportunidades y venta asistida.
El resultado fue un sistema comercial más conectado, capaz de generar ventas online y apoyar al equipo comercial.
Ver caso completo
De una operación tradicional a un sistema digital de ventas online y asistidas.
Una empresa ferretera consolidada, con más de 12 años de trayectoria y venta estable en su casa matriz, nos contactó inicialmente para desarrollar campañas digitales. Durante el levantamiento detectamos que el verdadero desafío era mucho mayor: transformar una idea digital en una nueva operación comercial.
Qué detectamos
Qué implementamos
Cómo evolucionó el proyecto
Las herramientas son parte de la solución, no el punto de partida.
Primero identificamos dónde está la fricción. Después definimos qué combinación de estrategia, procesos y tecnología tiene sentido para el negocio.
Adquisición y demanda
Google Ads, Meta Ads, SEO, funnels y estrategias de captación.
Experiencia digital y conversión
Web corporativa, e-commerce, UX, CRO y landing pages.
Ventas y operación
Procesos comerciales, integración con vendedores, CRM, WhatsApp y automatización.
Datos, tecnología y control
Analítica, GA4, integraciones, APIs, IA, KPIs, procesos y priorización de inversión.
Podemos intervenir en un área puntual o integrarnos con una estructura existente.
TAPSQ puede trabajar junto a marketing, ventas, operaciones y TI, apoyar proyectos específicos o coordinar iniciativas que cruzan varias áreas.
No es necesario reemplazar sistemas, equipos o proveedores que ya funcionan.
Distintos escenarios. La misma disciplina: entender, implementar, medir y mejorar.
ClimaRepuestos
Medición, GTM, GA4, Google Ads, conversiones y estructura digital orientada a generación de oportunidades.
Defensa Especialista
Landing, Google, Meta, WhatsApp y estrategia de captación para una categoría de alta intención.
Bar Velvet
Marca, web, campañas, infraestructura operativa, FUDO, procesos y evolución comercial.
Una ruta clara para convertir objetivos en ejecución.
El alcance se adapta al negocio, al presupuesto, a los recursos disponibles y a la capacidad real de ejecución.
Profesionales reales detrás de cada proyecto.
La dirección combina estrategia, marketing, tecnología, información, control de gestión y procesos. La ejecución se coordina con las áreas y profesionales que cada proyecto requiere.
Muchas de las conversaciones que iniciamos comienzan con una observación simple sobre marketing, ventas, operación o tecnología.
Enrique Jeanmaire
Managing Partner · Strategy, Marketing & Technology23 años de experiencia profesional. Ingeniero Civil · UPR · USA · MBA · USA.
Melanie Aldunce J.
Information, Management Control & AI8 años de experiencia profesional. Ingeniera en Información y Control de Gestión · Universidad de Chile · MBI · Master Business in AI.
¿Necesitas revisar el sistema completo o ya tienes un proyecto definido?
Podemos comenzar con un diagnóstico ejecutivo inicial o conversar directamente sobre una necesidad concreta.
Primero entendemos el contexto. Si vemos una oportunidad real de aportar, definimos juntos el siguiente paso.