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NOSOTROS

Estrategia, tecnología y gestión bajo una misma dirección.

TAPSQ reúne experiencia en desarrollo digital, marketing, tecnología, sistemas de información y control de gestión para abordar problemas de negocio que normalmente involucran más de una disciplina.

No creemos en sumar especialistas sin dirección. Cada proyecto necesita una visión común, prioridades claras y responsables de llevarlo a resultado.

EstrategiaPrioridades, viabilidad y dirección.
MarketingCaptación, conversión y crecimiento.
TecnologíaWeb, sistemas, datos e integraciones.
GestiónProcesos, indicadores y control.
UNA SOLA DIRECCIÓNCapacidades coordinadas sobre el mismo objetivo de negocio.
POR QUÉ EXISTE TAPSQ

Nacimos para trabajar distinto a una agencia tradicional.

Durante años vimos el mismo patrón: empresas contratando por separado una web, campañas, automatizaciones, diseño o consultoría, mientras los problemas reales seguían conectados entre sí.

TAPSQ integra estas capacidades dentro de una misma metodología para que marketing, web, tecnología y gestión trabajen sobre el mismo objetivo de negocio.

Marketing, web, tecnología y gestión no deberían competir entre sí. Deberían trabajar sobre el mismo objetivo de negocio.
Visión completaEntendemos cómo una decisión en un área puede afectar al resto del sistema.
DirecciónOrdenamos prioridades, responsables y recursos antes de ejecutar.
ImplementaciónCoordinamos las capacidades técnicas y comerciales necesarias.
EvoluciónMedimos, corregimos y hacemos crecer la solución junto con la empresa.
DIRECCIÓN SENIOR

Experiencia profesional al frente de cada proyecto.

La dirección combina crecimiento, tecnología, sistemas de información y control de gestión para coordinar proyectos que requieren más que una sola especialidad.

Enrique Jeanmaire - TAPSQ
Estrategia · Marketing · Tecnología

Enrique Jeanmaire

23 años de experiencia profesional

Ingeniero Civil · UPR · USA · MBA · USA

Dirige proyectos donde estrategia comercial, marketing, experiencia digital y tecnología necesitan trabajar de forma coordinada. Su foco está en transformar objetivos de negocio en sistemas capaces de implementarse, medirse y evolucionar.

Melanie Aldunce J. - TAPSQ
Información · Control de Gestión · Procesos · IA

Melanie Aldunce J.

8 años de experiencia profesional

Ingeniera en Información y Control de Gestión · Universidad de Chile · MBI · Master Business in AI

Especialista en sistemas de información, control de gestión, procesos y aplicación de inteligencia artificial a la gestión. Su foco está en conectar objetivos, datos, indicadores, procesos y tecnología para mejorar la toma de decisiones y el control de ejecución.

ÁREAS DE LA EMPRESA

Un equipo organizado por áreas y personal calificado.

TAPSQ coordina las capacidades necesarias dentro de una misma metodología, evitando que estrategia, marketing, tecnología y gestión avancen por caminos separados.

01

Estrategia & Gestión

Diagnóstico, planificación, procesos, KPIs, control de gestión y transformación.

02

Marketing & Performance

Google Ads, Meta Ads, captación, funnels, medición y optimización.

03

Web & E-commerce

Sitios corporativos, e-commerce, UX, CRO, checkout, pagos y arquitectura digital.

04

Automatización & Tecnología

APIs, automatizaciones, CRM, dashboards, IA aplicada e integraciones.

05

UX, Analítica & Medición

Experiencia, comportamiento, conversiones, datos y mejora continua.

06

Branding, Contenido & Soporte

Identidad, contenido, piezas, infraestructura y soporte tecnológico cuando el proyecto lo requiere.

Cada área aporta una especialidad distinta, pero todas trabajan sobre el mismo objetivo de negocio.
EXPERIENCIA ANTES QUE IMPROVISACIÓN

La experiencia también consiste en saber qué no hacer.

No todos los problemas necesitan una nueva plataforma, una campaña más grande o una automatización compleja. Evaluamos alternativas, riesgos y prioridades antes de recomendar una inversión.

Diagnóstico antes de ejecutar

Primero entendemos la situación, las restricciones y el objetivo real.

Criterio para priorizar

No todo tiene el mismo impacto. Ordenamos según valor, viabilidad y dependencia.

Capacidad para corregir

Medimos y ajustamos cuando la realidad entrega nueva información.

NUESTRO ESTÁNDAR DE TRABAJO

Profesionalismo también significa dejar estructura después del proyecto.

Buscamos que las soluciones puedan operar dentro de la empresa con claridad, responsables y continuidad.

PlanificaciónObjetivos, alcance, prioridades y cronograma.
ResponsablesQuién decide, quién ejecuta y quién controla.
DocumentaciónProcesos y entregables claros cuando corresponde.
MediciónIndicadores y criterios para evaluar resultados.
SeguridadConfiguraciones y accesos alineados con el proyecto.
CapacitaciónTransferencia de conocimiento a equipos internos.
ContinuidadSoporte, mantención y evolución cuando se necesita.
AutonomíaEvitar dependencia innecesaria de la agencia.
Buscamos que la solución pueda seguir funcionando dentro de la empresa, no generar dependencia innecesaria de la agencia.
EMPRESAS DISTINTAS · MISMO COMPROMISO

Podemos trabajar con una pyme consolidada o integrarnos a una estructura corporativa.

La escala cambia la complejidad y el nivel de coordinación. Nuestro estándar de trabajo no.

PYME CONSOLIDADA

Profesionalizar para crecer

Ayudamos a conectar capacidades que todavía están dispersas entre personas, herramientas y procesos.

EMPRESA MEDIANA

Integrar y escalar

Trabajamos sobre eficiencia, captación, integración, procesos, control y capacidad de crecimiento.

CORPORACIÓN

Complementar capacidades existentes

Nos incorporamos a equipos internos, proyectos específicos o necesidades especializadas bajo estructuras ya definidas.

La escala cambia. Nuestro estándar de trabajo no.
TRAYECTORIA APLICADA

Experiencia en modelos de negocio, industrias y desafíos diferentes.

Hemos participado en proyectos que van desde construir operaciones digitales desde cero hasta optimizar campañas, integrar sistemas, automatizar procesos y apoyar estructuras de gestión.

E-commerce Legal Hospitality Construcción Retail B2B B2C Servicios
Ver casos de éxito →
CONVERSEMOS

Si necesitas entender el problema, ordenar las prioridades y ejecutar con método, conversemos.

Cuéntanos qué quieres mejorar. Revisaremos tu situación antes de recomendar una solución.

Solicitar auditoría sin costo
Auditoría inicial · Sin costo

Identifiquemos tu próxima oportunidad.

Solicita una revisión inicial de tu web y captación. Analizamos la información disponible y te compartimos tres oportunidades prioritarias en una llamada de hasta 30 minutos.

Detectamos fricciones visibles en captación, experiencia y conversión.
Priorizamos oportunidades según impacto y viabilidad.
Te explicamos qué conviene revisar primero y por qué.

Sin costo. Es una revisión inicial y acotada, basada en la información disponible; no reemplaza una consultoría o auditoría completa.

¿Ya tienes un proyecto definido? Conversemos →
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