Problemas distintos. Un mismo método: entender, implementar, medir y mejorar.
Trabajamos con empresas de distintos rubros y niveles de complejidad. Cada proyecto parte desde una necesidad diferente, pero todos se abordan con una misma lógica: diagnóstico, estrategia, ejecución, medición y corrección.
El éxito no depende solamente de una buena idea. Depende de cómo se gestiona e implementa el proyecto.
Más que mostrar trabajos, mostramos cómo resolvemos problemas reales.
Seleccionamos proyectos que representan distintas capacidades de TAPSQ: transformación digital, lanzamiento integral, captación especializada, tecnología, operación y gestión.
De una operación tradicional a un sistema digital de ventas online y asistidas.
Una empresa ferretera consolidada, con más de 12 años de trayectoria y venta estable en su casa matriz, nos contactó inicialmente para desarrollar campañas digitales. Durante el levantamiento detectamos que el verdadero desafío era mucho mayor: transformar una idea digital en una nueva operación comercial.
Qué detectamos
Qué implementamos
Cómo evolucionó el proyecto
De una idea de restobar a una operación funcionando en pocas semanas.
Los dueños llegaron a TAPSQ con una idea de marca y una fecha de apertura exigente. El contacto inicial fue el 25 de julio y la inauguración se realizó el 3 de septiembre. Había que transformar ideas todavía dispersas en una operación real.
Estrategia, branding y presencia digital
Infraestructura y operación
Simulación, marketing y evolución
De una tarjeta digital a un sistema especializado de captación de clientes.
El proyecto comenzó con una necesidad puntual: una tarjeta digital NFC personalizada. A partir de ese primer trabajo, evolucionó hacia rediseño web, contenido audiovisual y un sistema de captación para un servicio jurídico altamente especializado.
Landing y autoridad profesional
Google Ads: intención en un mercado complejo
Meta Ads: resolver una segmentación difícil
Los proyectos exitosos rara vez salen perfectos en el primer intento.
En proyectos reales aparecen nueva información, cambios de comportamiento, restricciones operativas, problemas tecnológicos y oportunidades que no siempre son visibles desde el inicio.
Aplicamos el mismo compromiso en modelos de negocio distintos.
No existe una receta única. Adaptamos estrategia, tecnología y medición a la realidad de cada empresa.
Deck Center
Trabajo de captación digital orientado a clientes B2C, optimización de campañas y generación de oportunidades para productos vinculados a construcción y terminaciones.
Comercial Villablanca
Nuevo e-commerce desarrollado integralmente por nuestro equipo, desde su estructura e implementación hasta la evolución del canal comercial digital.
ClimaRepuestos
Implementación de ecosistema de medición con GTM, GA4 y conversiones, además de campañas Search orientadas a cotizaciones, WhatsApp y contacto comercial.
También hemos participado en trabajos para organizaciones de mayor escala.
Experiencias y trabajos específicos en contextos corporativos nos han permitido operar con mayores exigencias de coordinación, estándares, cumplimiento y gestión, sin sobredimensionar el alcance de cada participación.
Buscamos excelencia mediante trabajo sistematizado y alto compromiso.
Nuestro método no depende del rubro. Parte del problema, del objetivo, de los recursos disponibles y de la capacidad real de la empresa para ejecutar.
Cada empresa tiene un desafío distinto.
Antes de recomendar una solución, revisamos qué quieres lograr, qué está ocurriendo hoy y qué capacidades necesita realmente el proyecto.
Identifiquemos tu próxima oportunidad.
Solicita una revisión inicial de tu web y captación. Analizamos la información disponible y te compartimos tres oportunidades prioritarias en una llamada de hasta 30 minutos.
Sin costo. Es una revisión inicial y acotada, basada en la información disponible; no reemplaza una consultoría o auditoría completa.
¿Ya tienes un proyecto definido? Conversemos →